初回診断・課題整理
経営層との対話を通じて、事業構想と現状のギャップを構造的に整理します。
- 経営目標の明確化
- IT投資の棚卸し
- 課題の優先度マッピング
対象：年商1億〜10億円の企業
- ITに投資しているが成果が出ない
- AIを使いたいが何から始めればいいか分からない
- 人が足りず、開発も意思決定も止まっている
- 外注しているが、コントロールできていない
KPIを追っているが、そのKPI自体が間違っている。機能を増やしているが、ゴールには繋がっていない。問題は実行力ではなく、「設計」です。経営判断を「実行可能な構造」に転換し、必要な機能に絞り込むことで、無駄なコストを排除します。
SERVICE FLOW
サービスの流れ
構造設計
何を作り、何を作らないかを決定。ゴールに直結する構造だけを設計します。
- KPI再設計
- 機能の取捨選択
- 技術アーキテクチャ策定
実行・伴走
設計した構造を実装フェーズに落とし込み、CTOとして意思決定を伴走します。
- 開発チーム編成支援
- ベンダーコントロール
- AI活用設計
定着・自走化
組織が自走できる状態を目指し、技術的な意思決定力を内製化します。
- KPIモニタリング体制
- 技術ロードマップ更新
- 組織能力の定着
FEATURES
特徴・強み
不要なコストと機能を排除
何を作るかではなく、何を作らないかを決める。ゴールに直結しない機能は排除し、投資対効果を最大化します。
AI×アーキテクチャの実装力
国の行政基盤を支えるAI技術の開発に貢献した実績。AI導入を「とりあえず」ではなく、事業価値に直結する形で設計します。
金融基幹15年の堅牢設計
銀行・証券のミッションクリティカルな環境で培った設計思想。AWS Well-Architectedに基づく信頼性とセキュリティを担保します。
Contact
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